Estamos a poucas horas do ultimo dia do ano, e resolvi vir a meu computador colocar em poucas linhas aos meus leitores, o que entendo ter sido o ano de 2011.
Neste exato momento eu escolhi estar de frente para o mar, olho no horizonte e agradeço a Deus por estar vivo, ao lado da minha família podendo curtir este lindo momento, muito diferente do que foi para todas as vitimas do tsunami no Japão onde não tiveram chances de escolha. Olho ao redor e vejo os prédios cheios de gente, prédios decorados e prontos para a virada do ano, muito diferente dos prédios no Vietnã e Turquia que sofreram com os terremotos e em conseqüência seus moradores pagaram com suas vidas.
Vejo ao longe balsas sendo preparadas com fogos de artifícios , os quais vão animar a nossa virada do ano com seu estouros, brilhos e clarões coloridos, muito diferente dos clarões e estrondos ouvidos este ano no mundo Árabe onde a população não suportando mais a pressão e a tirania de seus condutores, decidiram partir para luta.
Amigos e leitores do meu Blog, eu quis com estas pequenas comparações, mostrar que somos privilegiados, claro que eu seria um hipócrita se não admitisse que temos muitos problemas sociais, políticos, econômicos e climáticos mas, é só olhar para trás, que podemos mesmo assim agradecer a vida que temos e que levamos.
“ Estamos num pais abençoado por Deus e bonito por natureza ”
Feliz ano novo a todos vocês, quero que Deus ilumine vossas vidas e que todos os seus pedidos sejam acrescidos de muita luz e harmonia.
Olhem para este horizonte, imaginem o que temos ainda para desbravar em 2012.
E.Brentzel
Pesquisadores estudam maneiras de diminuir os prejuízos causado pela celulite nos frangos. A inflamação na pele é uma das principais causas de descarte de carcaças nos abatedouros.
A doença foi identificada pela primeira vez ainda na década de 80, quando se começou a trabalhar com uma maior concentração de frangos por metro quadrado. Hoje, a estimativa é de que a celulite nas aves traga um prejuízo anual de US$ 120 milhões no Brasil.
No Estado de São Paulo a laringotraqueite infecciosa foi identificada duas vezes. O primeiro caso no Brasil foi em 2002 no município de Bastos, a 540 quilômetros da capital paulista. Segundo a Defesa Agropecuária do Estado a doença é considerada controlada. A outra ocorrência foi em 2009, na região de Guatapará, a cerca de 300 quilômetros da cidade de São Paulo. Nesta região ainda estão sendo adotadas medidas para garantir o status de doença controlada.
mesma vacina usada no sul de Minas. A meta é imunizar mais de um milhão de aves por mês nas regiões de Bastos e Guatapará. E em 2014 conseguir o controle da doença sem vacinação.
O Estado de São Paulo está tentando entrar em acordo com o setor frigorífico para resolver o impasse provocado por autuações fiscais relacionadas ao uso de incentivos fiscais do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) em outros Estados. Por considerar ilegal os incentivos, a Fazenda paulista deixou de reconhecer parte do crédito do imposto declarado pelas empresas nas transferências de mercadorias a São Paulo.
Segundo o secretário de Fazenda, Andrea Calabi, a discussão em torno de autuações relacionadas à guerra fiscal tornou-se praticamente generalizada no setor. O frigorífico JBS tem R$ 1,2 bilhão em autuações relacionadas a créditos não aceitos pelo Estado de São Paulo em compras de gado e transferência de carne.
Entre as discussões com perdas possíveis mencionadas nas demonstrações financeiras, a Marfrig considera que os processos de maior relevância relacionados ao ICMS são movidos pela Fazenda paulista. A empresa tem, segundo o balanço, R$ 196,07 milhões discutidos administrativamente sobre o assunto. São cobranças relacionadas ao crédito de imposto que São Paulo não reconhece nas mercadorias remetidas pela filial em Mato Grosso do Sul para as unidades paulistas.
4 % do custo total (ref: A. Klein). A baixa porcentagem, muitas vezes, leva a uma percepção um tanto errônea da importância relativa da fábrica no contexto do custo total. É um fenômeno perfeitamente natural para a direção da empresa - aquilo que mais sangra o caixa e tem maior repercussão no custo final acaba recebendo quase toda a atenção, como é o caso dos insumos. No entanto, se considerarmos que pelo menos 75-80% do custo total da produção passa por dentro da fábrica, convém olharmos melhor o que os ditos 4 % significam.